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2015年3月18日上午,副校长谢明勇一行来我院就领导班子建设工作进行调研。学院领导班子成员、教授委员会主任、教师代表参加了调研座谈会。
与会人员围绕学院班子近几年取得的主要成绩、班子建设存在的困难和问题等内容畅所欲言,各抒己见,并对加强学院领导班子建设和改善学校干部工作提出了一些中肯的意见和建议。大家纷纷表示,坚决支持学校针对学院干部人事制度的改革和调整,期待着这些科学民主的改革举措,能有效激发教工活力、推进事业发展、重铸建工辉煌。
谢明勇副校长对此次调研座谈会给予了充分的肯定。他指出,这是一次质量很高的调研座谈会,学院各位领导和老师准备充分,积极发言,提出了很多切实可行的意见和建议。学院领导班子建设应该不拘一格,在不同学院,不同学科具有一定灵活性,领导班子成员应该有奉献意识、责任意识、大局意识和忧患意识,要对得起学生的选择、教职工的信任和学院历史的辉煌。领导班子成员要想做事、能做事、做成事、不出事,营造干事创业的良好环境。在校院两级管理体制下,加强学院的制度建设,建立保障机制和监督运行机制,通过制度和程序规范行为。学院要抓紧对年轻后备干部的选拔和培养,把培养年轻干部作为班子建设的重要战略任务,同时抓好行政管理、学术科研和服务保障等几支队伍等的干部培养。领导班子在学院工作中要抓好质量,突出特色,提高效率,增强效益,在校院两级管理框架下做好顶层设计,充分利用分配好各种资源,争取在院系两级管理中起到典型示范作用。