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       2013
927下午,学校领导谢明勇副校长来建筑工程学院调研指导工作,学院领导班子成员、科级秘书、各专业负责人、博士和硕士点负责人参加了调研工作。


        首先学院宋固全院长汇报了建筑工程学院的现有情况。学院各位教师在学科发展,学科平台、队伍和实验室的建设,博士点的申报,教师学术成果特别是实践性环节的认定,加强社会服务,人才的引进,年轻教师辅导学生工作等方面进行了交流。

        谢明勇副校长在听取老师发言后,指出学科建设是学院发展的龙头。学校将来的管理上重心下移,学院的责、权、利进一步加重,要利用好自主权扩大的优势谋求学院的发展。要真抓实干,统一认识,形成共识,打造学科平台,以平台为载体凝聚人心,调动教师的积极性,为教师和学生做好服务工作,营造和谐团结的氛围。要有竞争意识,鼓励教师积极进取。

       
谢明勇副校长从以下几个方面提出建议:(一)做好顶层设计和规划,明确学科定位;(二)明确目标,制定具体措施和方案;(三)树立信心,面对现实,梳理学院的现有人才和力量,整合形成合力,发挥教师的特长和优势。学科带头人要德才兼备,胸怀宽广。学院要凝聚一批骨干,形成老中青的队伍;(四)整合学院资源,发挥多学科交叉的优势,充分利用社会资源,鼓励教师积极参加大课题、大项目的申报,加强与省内兄弟院校的合作;(五)鼓励教师们潜心研究,发挥工程技术特色,争取做些工程类的标志性成果,加大教师的荣誉感和使命感;(六)学院领导班子做好表率,肩负责任,统筹规划,扎实推进各项工作,开拓进取,把学院建设的更好。